مدل رهبری اخلاقی موتوموچی

محقق ژاپنی به نام موتوموچی[1] به همراه همکارانش در سال 2019 ،با بررسی مدل های گذشته رهبری اخلاقی و شناسایی نقاط ضعف و قدرت هر یک از آن ها ،ابعاد مختلف رهبری اخلاقی را از مدل‌های قبلی با یکدیگر ترکیب کرده و مدل جدیدی را تحت عنوان مدل رهبری اخلاقی "ترکیبی _ توانمند ساز" معرفی نمود. وی به دنبال تعزیز رفتار ها و توسعه اخلاقی در سازمان های صنعتی بود. به علاوه وی به ابعاد مدل های گذشته دو بعد عدالت درحقوق انسانی و احترام به حقوق انسانی را اضافه نمود.در نهایت مدل موتوموچی دارای هشت بعد اصلی شفافیت، مسئولیت، ارتقای ارزش‌های اخلاقی، توانمند سازی اخلاقی، رهبری اخلاقی، عدالت در حقوق انسانی و احترام به حقوق انسانی به وجود آمد.این محقق در مدل خود بیشترین اهمیت را به مباحث توانمند سازی کارکنان ،ترویج اصول اخلاقی و رعایت حریم کارکنان اختصاص داده است(Mateyas et al., 2020).

[1] Motoh Mochizuki